Marrocos tem vindo a consolidar a sua posição como parceiro comercial estável e dinâmico, apoiado por uma política de abertura ao investimento estrangeiro e por acordos comerciais com a União Europeia, Estados Unidos e diversos países africanos. Esta rede de parceiros facilita o acesso a mercados regionais e reforça o papel estratégico de Marrocos como plataforma de entrada no continente africano.
Com uma população de 38,1 milhões de habitantes, Marrocos apresenta maior estabilidade política, social e económica face a outros países da região. A economia é uma das mais diversificadas do Norte de África, com destaque para os serviços (62,5% do PIB), o turismo e uma indústria automóvel em forte expansão. O país detém ainda 70% das reservas mundiais de fosfatos.
Aliados à aposta em setores estratégicos como energia, agricultura, indústria e turismo, o investimento em infraestruturas e as reformas económicas têm promovido a competitividade nacional. O crescimento do PIB deverá atingir 4,8% em 2025, impulsionado pelo IDE, turismo, setor industrial e resiliência das pescas.
Este mercado continua a apresentar diversas oportunidades de negócio para as empresas portuguesas, especialmente no setor industrial, nomeadamente, as indústrias automóvel, elétrica e eletrónica, têxtil, agroalimentar e dos materiais de construção.
Esta missão empresarial multissectorial é destinada a todas as empresas portuguesas que pretendam exportar ou investir neste mercado.
Partida para Casablanca
Reunião de briefing final para as agendas individuais
Reuniões individuais de negócios
Reuniões individuais de negócios
Reuniões individuais de negócios
Jantar com empresário local
Partida para Lisboa
A realização desta missão poderá implicar um número mínimo de 7 empresas participantes. Desistências comunicadas até dia 6 de novembro serão alvo de reembolso no valor de 25% do custo da participação.
As datas dos voos estão sujeitos a confirmação mediante disponibilidade. Caso pretenda partir do Porto, por favor contacte-nos. Programa sujeito a alterações para melhor adequação de contactos.
1. Fazer a pré-inscrição através do formulário até dia 6 de novembro de 2026.
2. Envio da apresentação da empresa em inglês
3. Análise da viabilidade de negócios
4. Contacto da CCIP para validação de interesse
5. Pagamento do valor da inscrição
6. Construção da agenda
7. Viagem + Reuniões de negócio
* A CCIP reserva-se o direito de ajustar o preço final em caso de aumentos inesperados das tarifas.
“ Houve um grande cuidado na marcação das reuniões, e na gestão de expectativas ao nível da informação passada para ospotenciais clientes. O acompanhamento foi permanente, e agora só esperamos pela concretização de negócios.”
Paulo Pisco | Sócio-Gerente | Begal Lda
Saiba mais sobre o serviço de consultoria individual da CCIP.
Agende reuniões B2B à medida da sua empresa.
Fale connosco.
Departamento de Relações Internacionais
internacional@ccip.pt | +351 213 224 067 (Chamada para a rede fixa nacional)
Este é um curso dirigido a todos os empresários e empreendedores para aquisição de sólidas competências práticas de produtividade, que lhes permitam tomar melhores decisões no dia a dia, gerir o foco em ambientes exigentes e aumentar o impacto do seu trabalho, evitando a sensação constante de sobrecarga e dispersão.
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VALOR DE INVESTIMENTO
HORÁRIO
2 e 3 de dezembro, das 09h00 às 13h00
CARGA HORÁRIA TOTAL
8 horas
PÚBLICO-ALVO
OBJETIVOS GERAIS
Desenvolver competências de produtividade e gestão eficaz do trabalho em contexto corporativo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:
PROGRAMA
MÓDULO I | Decisões que Sabotam o Teu Dia (sem dares conta)
MÓDULO II | Trabalhar com Foco num Mundo que Te Interrompe
FORMADORES
Cláudia Pintado
Transforma salas de formação em experiências imersivas que as pessoas não esquecem.
Especialista em Soft Skills, combina gamificação, storytelling e dinâmicas interativas para criar formações que geram impacto real — não apenas conhecimento teórico. A sua abordagem aumenta a motivação e retenção de conteúdos em até 85%.
Certificada em Coaching Emocional, PNL, Eneagrama e Comunicação Assertiva, já trabalhou com equipas da FNAC, Century 21, Banco BAI, Grupo Porsche Holding, Decathlon, Noesis, entre outros.
Criadora de programas como Heróis da Comunicação, Oásis da Abundância e Felicidade Profissional: formações fora da caixa que combinam profundidade com diversão.
METODOLOGIA
A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:
Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.
Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.
Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;
Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.
REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE
Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).
Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.
MODALIDADE DA FORMAÇÃO
Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.
FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO
Formação Live Training (online).
CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO
Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.
ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS
Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.
RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS
A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:
SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM
Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.
INSCRIÇÕES ATÉ 27 DE NOVEMBRO
Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.
O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.
Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.
Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.
Este curso destina-se a profissionais que pretendam desenvolver competências para liderar de forma eficaz e potenciar o desempenho das suas equipas. Com uma abordagem prática, os participantes irão adquirir ferramentas de comunicação, motivação e gestão, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo, colaborativo e alinhado com os objetivos organizacionais.
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VALOR DE INVESTIMENTO
HORÁRIO
23, 24 e 27 de novembro: 09h00 - 13h00
30 de novembro: 09h00 - 11h00
CARGA HORÁRIA TOTAL
12 horas
PÚBLICO-ALVO
O Curso de Liderança e Gestão de Equipas destina-se a profissionais e equipas da CCIP e das suas empresas associadas.
OBJETIVOS GERAIS
O Curso de Liderança e Gestão de Equipas tem como objetivo geral capacitar os participantes com conhecimentos, técnicas e ferramentas práticas de liderança e gestão de equipas, potenciando o seu papel como líderes inspiradores, comunicadores eficazes e promotores de desempenho organizacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
No final desta formação os participantes deverão ser capazes de:
- Reconhecer os principais fatores de motivação das equipas e promover o seu envolvimento;
- Aplicar técnicas de comunicação interpessoal eficazes e gerir conflitos de forma construtiva;
- Implementar estratégias de gestão e planeamento de equipas alinhadas com os objetivos organizacionais;
- Utilizar ferramentas digitais e práticas de liderança adaptadas à era digital.
PROGRAMA
Módulo 1 | Fundamentos da Liderança e da Gestão de Equipas
- Conceitos-chave: líder, gestor e equipa;
- A liderança nas organizações contemporâneas;
- O papel do líder como agente de mudança.
Módulo 2 | Estilos de Liderança e Autoconhecimento
- Os principais estilos de liderança;
- Diagnóstico do próprio estilo de liderança;
- Adaptação do estilo ao perfil e grau de autonomia da equipa;
- Ética e responsabilidade na liderança.
Módulo 3 | Motivação e Desenvolvimento de Equipas
- Teorias da motivação (Maslow, Herzberg, McGregor, entre outros);
- Fatores motivacionais e desmotivacionais nas equipas;
- Estratégias de envolvimento e empowerment;
- Como criar equipas de alto desempenho.
Módulo 4 | Comunicação Interpessoal e Gestão de Conflitos
- Fundamentos da comunicação eficaz;
- Escuta ativa e feedback construtivo;
- Comunicação assertiva e empática;
- Identificação e resolução de conflitos;
- Exercícios de simulação em contexto de equipa.
Módulo 5 | Estratégias de Gestão de Equipas e Liderança Digital
- Planeamento e definição de objetivos SMART;
- Gestão do tempo e produtividade em equipa;
- Tomada de decisão e delegação eficaz;
- Ferramentas digitais de colaboração e monitorização;
- Liderança à distância e manutenção do engagement.
Módulo 6 | Monitorização do Desempenho e Desenvolvimento de Liderança
- Avaliação do desempenho e feedback contínuo;
- Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria;
- Elaboração de um plano pessoal de desenvolvimento como líder.
FORMADOR
Gisela Ribeiro:
Consultora de Comunicação e Formadora Sénior em Desenvolvimento Comportamental, com mais de 20 anos de experiência nacional e internacional na conceção e implementação de programas de formação. Especializada na construção e fortalecimento de marcas, na liderança de equipas e no desenvolvimento de competências comportamentais.
Ao longo da carreira, coordenou projetos e ministrou mais de 40.000 horas de formação — em sala e online — nas áreas de Comunicação, Liderança Positiva, Recursos Humanos, Gestão de Conflitos, Atendimento de Excelência, Desenvolvimento Pessoal (Counseling e Mentoring), Inteligência Emocional, Pensamento Crítico, Condução de Reuniões e Comunicação Empática e Assertiva.
Reconhecida pela capacidade de transformar equipas e potenciar talentos, desenhou e implementou programas de formação para empresas de diferentes setores, dando especial enfoque à liderança, comunicação eficaz e inteligência emocional como motores de desempenho e sucesso organizacional.
METODOLOGIA
A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:
Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.
Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.
Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;
Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.
REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE
Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores:
Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).
Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.
MODALIDADE DA FORMAÇÃO
Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.
FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO
Formação Live Training (online).
CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO
Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.
ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS
Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.
RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS
A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:
SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM
Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.
INSCRIÇÕES ATÉ 13 DE NOVEMBRO
Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.
O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.
Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.
Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.
A incerteza geopolítica, a volatilidade dos mercados e as mudanças regulatórias estão a ter um impacto crescente nos resultados das empresas. Neste contexto, a gestão do risco deixou de ser uma preocupação exclusivamente financeira para se tornar uma prioridade estratégica.
Nesta sessão, analisaremos de que forma os principais riscos globais afetam variáveis críticas como taxas de juro, taxas de câmbio, energia ou financiamento, e como as empresas podem quantificar a sua exposição e implementar estratégias de cobertura eficazes para proteger margens, resultados e capacidade de crescimento.
ORADOR
Filipe Aires Lopes
Filipe Aires Lopes é Analista Económico e de Mercados, licenciado em Economia e mestre em Finanças pela Universidade Nova de Lisboa. Conta com sete anos de experiência na análise de mercados financeiros, com especial enfoque em mercados acionistas. Ao longo do seu percurso, tem acompanhado empresas, setores e tendências de mercado, desenvolvendo investigação e análise fundamental de apoio à tomada de decisões de investimento.
CALENDÁRIO & HORÁRIO
28 de outubro, das 10h00 às 11h00.
INSCRIÇÕES
As inscrições são gratuitas, mediante registo prévio.
Este é um curso dirigido a profissionais que pretendem desenvolver competências na construção de planos de marketing estruturados e acionáveis, utilizando a Inteligência Artificial como suporte em todas as fases do processo, desde o diagnóstico até à implementação. A formação permite aos participantes compreender e aplicar metodologias práticas que lhes permitam estruturar um plano de marketing eficaz, orientado para resultados.
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VALOR DE INVESTIMENTO
HORÁRIO
13 e 14 de outubro, das 10h00 às 13h00
CARGA HORÁRIA TOTAL
6 horas
PÚBLICO-ALVO
Profissionais de marketing, gestores, empreendedores e todos os interessados que pretendam adquirir ou aprofundar conhecimentos na elaboração de planos de marketing com recurso à IA. Não são necessários pré-requisitos formais, sendo recomendável algum contacto prévio com conceitos básicos de marketing.
OBJETIVOS GERAIS
Capacitar os participantes para iniciar e estruturar um Plano de Marketing completo, utilizando a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à análise, à decisão estratégica e à operacionalização do mesmo. Capacitar os participantes para iniciar, estruturar e implementar um Plano de Marketing completo, utilizando a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à análise, decisão estratégica e execução.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:
PROGRAMA
MÓDULO I | Fundamentos e Diagnóstico do Plano de Marketing
MÓDULO II | Estratégia e Implementação
FORMADORES
Inês Simas
25 anos de experiência em Marketing. Deixou a sua marca em empresas como a Hewlett-Packard, Pescanova, Nutrexpa, Coca-Cola e Navigator. Viveu e trabalhou em Lisboa e Madrid. É formadora certificada pelo IEFP. Fundou o Departamento de Marketing Portugal em 2017 e através dele faz a ponte entre os melhores marketeers e as empresas que acreditam na transformação que o marketing traz aos negócios. Para a Inês sem emoções não há Marketing mas sem dados também não. A sua arte é o planeamento e transforma estratégias em planos de ação. Tem uma obsessão: medir sempre os resultados e aprender pelo caminho.
Tiago Lemos
21 anos de experiência em Marketing. Passou pela L’Oreal, Unilever, Coca-Cola, LG e Cafento em Portugal e Espanha. Quando se mudou para as Astúrias, despertou a sua alma de empreendedor. Desde então criou várias empresas: Los 3 Sentidos, a Hoopoe Running Apparel e foi na cabeça do Tiago que nasceu o conceito do Departamento de Marketing. O Tiago simplifica, aproxima e facilita, sempre! Tem um dom de transmitir ideias e conhecimento de forma inspiradora. Gosta de se dedicar à formação na qual “troca o marketing por miúdos” com elevado sentido prático.
METODOLOGIA
A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:
Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.
Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.
Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;
Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.
REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE
Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).
Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.
MODALIDADE DA FORMAÇÃO
Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.
FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO
Formação Live Training (online).
CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO
Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.
ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS
Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.
RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS
A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:
SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM
Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.
INSCRIÇÕES ATÉ 8 DE OUTUBRO
Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.
O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.
Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.
Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.
