Este curso destina-se a profissionais que pretendam desenvolver competências para liderar de forma eficaz e potenciar o desempenho das suas equipas. Com uma abordagem prática, os participantes irão adquirir ferramentas de comunicação, motivação e gestão, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo, colaborativo e alinhado com os objetivos organizacionais. 

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VALOR DE INVESTIMENTO

• Associado: 325€ 
• Não Associado: 375€ 

HORÁRIO

16, 17 e 23 de novembro: 09h00 - 13h00

24 de novembro: 09h00 - 11h00

CARGA HORÁRIA TOTAL

12 horas

PÚBLICO-ALVO

O Curso de Liderança e Gestão de Equipas destina-se a profissionais e equipas da CCIP e das suas empresas associadas.

OBJETIVOS GERAIS

O Curso de Liderança e Gestão de Equipas tem como objetivo geral capacitar os participantes com conhecimentos, técnicas e ferramentas práticas de liderança e gestão de equipas, potenciando o seu papel como líderes inspiradores, comunicadores eficazes e promotores de desempenho organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

No final desta formação os participantes deverão ser capazes de:

- Reconhecer os principais fatores de motivação das equipas e promover o seu envolvimento;
- Aplicar técnicas de comunicação interpessoal eficazes e gerir conflitos de forma construtiva;
- Implementar estratégias de gestão e planeamento de equipas alinhadas com os objetivos organizacionais;
- Utilizar ferramentas digitais e práticas de liderança adaptadas à era digital.

PROGRAMA

Módulo 1 | Fundamentos da Liderança e da Gestão de Equipas
- Conceitos-chave: líder, gestor e equipa;
- A liderança nas organizações contemporâneas;
- O papel do líder como agente de mudança.

Módulo 2 | Estilos de Liderança e Autoconhecimento
- Os principais estilos de liderança;
- Diagnóstico do próprio estilo de liderança;
- Adaptação do estilo ao perfil e grau de autonomia da equipa;
- Ética e responsabilidade na liderança.

Módulo 3 | Motivação e Desenvolvimento de Equipas
- Teorias da motivação (Maslow, Herzberg, McGregor, entre outros);
- Fatores motivacionais e desmotivacionais nas equipas;
- Estratégias de envolvimento e empowerment;
- Como criar equipas de alto desempenho.

Módulo 4 | Comunicação Interpessoal e Gestão de Conflitos
- Fundamentos da comunicação eficaz;
- Escuta ativa e feedback construtivo;
- Comunicação assertiva e empática;
- Identificação e resolução de conflitos;
- Exercícios de simulação em contexto de equipa.

Módulo 5 | Estratégias de Gestão de Equipas e Liderança Digital
- Planeamento e definição de objetivos SMART;
- Gestão do tempo e produtividade em equipa;
- Tomada de decisão e delegação eficaz;
- Ferramentas digitais de colaboração e monitorização;
- Liderança à distância e manutenção do engagement.

Módulo 6 | Monitorização do Desempenho e Desenvolvimento de Liderança
- Avaliação do desempenho e feedback contínuo;
- Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria;
- Elaboração de um plano pessoal de desenvolvimento como líder.

FORMADOR

Gisela Ribeiro:

Consultora de Comunicação e Formadora Sénior em Desenvolvimento Comportamental, com mais de 20 anos de experiência nacional e internacional na conceção e implementação de programas de formação. Especializada na construção e fortalecimento de marcas, na liderança de equipas e no desenvolvimento de competências comportamentais.

Ao longo da carreira, coordenou projetos e ministrou mais de 40.000 horas de formação — em sala e online — nas áreas de Comunicação, Liderança Positiva, Recursos Humanos, Gestão de Conflitos, Atendimento de Excelência, Desenvolvimento Pessoal (Counseling e Mentoring), Inteligência Emocional, Pensamento Crítico, Condução de Reuniões e Comunicação Empática e Assertiva.

Reconhecida pela capacidade de transformar equipas e potenciar talentos, desenhou e implementou programas de formação para empresas de diferentes setores, dando especial enfoque à liderança, comunicação eficaz e inteligência emocional como motores de desempenho e sucesso organizacional.

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:

Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.

Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.

Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;

Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores:
Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).
Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Apresentação PowerPoint;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 11 DE NOVEMBRO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.