Esta formação permite compreender como a ausência de regras numa empresa familiar impacta decisões, relações e resultados, ajudando a identificar os principais pontos de bloqueio e risco.

Ao longo da formação, os participantes aprendem a criar maior clareza e estrutura, definindo práticas simples e aplicáveis que reforçam o alinhamento e sustentabilidade do negócio.

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VALOR DE INVESTIMENTO

• Associado: 450€ 
• Não Associado: 490€ 

HORÁRIO

9 e 17 de dezembro, das 09h30 às 13h30

CARGA HORÁRIA TOTAL

8 horas

PÚBLICO-ALVO

Esta formação é dirigida a empresários que:
- querem preparar a sucessão sem traumas
- sentem que a família e a empresa se confundem
- percebem que o silêncio hoje é o conflito de amanhã
- querem profissionalizar sem perder os valores familiares
- sabem que sem regras, a continuidade é um acaso

OBJETIVOS GERAIS

Nesta formação vai ganhar clareza sobre três coisas:

• Os riscos invisíveis que ameaçam a continuidade da sua empresa
• Como separar família, gestão e propriedade sem conflitos
• Um caminho prático para construir regras que garantem o futuro

PROGRAMA

Módulo 1 | O futuro da sua empresa está em risco?

Criar consciência.

A maioria das empresas familiares não sobrevive à transição – e não é por falta de negócio.

Módulo 2 | Porque falham as empresas familiares

Identificar riscos
O problema raramente é o mercado – é a relação entre família, propriedade e gestão

Módulo 3 | Família vs empresa: papéis diferentes

Separar sistemas
Misturar papéis gera conflitos. Separar gera clareza.

Módulo 4 | O que é um protocolo familiar

Introduzir estrutura
Um protocolo não evita conflitos – evita que destruam a empresa

Módulo 5 | Decisões críticas que ninguém quer tomar

Antecipar
Sucessão, entrada de familiares, remuneração, dividendos – o que não se decide hoje, decide-se mal amanhã

Módulo 6 | Governação familiar: como organizar o diálogo

Estruturar decisões
Conselho de família, assembleia, regras de comunicação – quem não se organiza, conflitua

Módulo 7 | Construir o protocolo passo a passo

Definir conteúdo
Princípios, regras, processos – o que incluir e como implementar

Módulo 8 | Aplicar ao seu caso

Trazer para realidade
Cada família é única. Não há modelos fechados – há princípios adaptados.

FORMADOR

Maria Lúcia Babo é Economista Conselheira e Contabilista Certificada. Com mais de 30 anos de experiência no acompanhamento de empresas, construiu um percurso singular, onde o rigor dos números se alia à compreensão profunda das pessoas e dos negócios.
Como Mentora, integrou e integra programas de aceleração da Porto Business School, Nova SBE, Fundação Manuel Violante e outras instituições de referência, apoiando empreendedores e startups em fases críticas de crescimento.
É também Formadora na Nova SBE Voice Leadership Initiative, um programa que visa modernizar e fortalecer a competitividade das PME portuguesas através da capacitação dos seus decisores.
A sua formação em Análise Financeira pela Porto Business School e em Avaliação de Empresas pela Católica Porto Business School, complementada por um MBA em Marketing, confere-lhe uma visão estratégica e integrada da gestão e da criação de valor.
Ao longo da carreira, tem liderado processos de avaliação, reestruturação e tomada de decisão em empresas nacionais e internacionais, tanto na posição de administradora quanto de consultora. Acredita que avaliar um negócio vai muito além dos modelos: exige experiência, critério e um olhar atento ao que realmente cria valor.

METODOLOGIA DE FORMAÇÃO

• Exposição prática e demonstrativa: exemplos reais de tradução, benchmarking e pitches.
• Exercícios individuais e de grupo: criação de materiais adaptados a mercados internacionais.
• Simulações: elaboração e apresentação de pitches internacionais.
• Discussão aplicada: reflexão sobre como cada empresa pode implementar o aprendido.
  
  

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:

Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.

Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.

Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;

Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).

Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 4 DE DEZEMBRO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.