Este curso é projetado para equipar líderes com as competências essenciais e a mentalidade necessária para fomentar uma cultura de inovação e segurança psicológica em suas organizações. Através de sessões interativas, os participantes aprenderão a superar barreiras à inovação, promover a colaboração e o risco calculado, e liderar com uma abordagem que prioriza a criatividade e a inovação contínua. Este curso é ideal para líderes que buscam transformar suas equipas e organizações, tornando-as mais adaptáveis e prósperas em um ambiente de negócios em constante mudança.

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VALOR DE INVESTIMENTO

• Associado: 450€ 
• Não Associado: 500€ 

HORÁRIO

3 (presencial) e 10 de julho (online), das 14h00 às 17h00

CARGA HORÁRIA TOTAL

6 horas

PÚBLICO-ALVO 

- Executivos e gestores de topo responsáveis pelo desempenho de equipas, grupos de trabalho ou grupos de trabalho autónomos.

- Chefes de equipa ou pequenas equipas.

OBJETIVOS GERAIS

Dotar os participantes com as competências e mentalidade necessárias para promover uma cultura de inovação e de segurança psicológica nas suas equipas e organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Desenvolver uma compreensão profunda da inovação nas organizações
• Identificar e superar barreiras à inovação
• Promover a segurança psicológica nas equipas
• Habilitar a liderança para fomentar a inovação
• Aplicar o processo de inovação na prática

PROGRAMA

 MÓDULO I | Fundamentos da Inovação

• Explorar a importância da inovação nas organizações e introduzir o conceito de “Culture Map”.

No final do Módulo, os participantes ficarão aptos a reconhecer os componentes essenciais de uma cultura de inovação e iniciar o mapeamento de desejos e comportamentos líderes.

MÓDULO II | Barreiras à Inovação

• Identificar e discutir as principais barreiras à inovação e abordar os facilitadores e bloqueadores no contexto de liderança.

No final do Módulo, os participantes ficarão aptos a identificar e agrupar enablers e blockers na condução de comportamentos inovadores.

MÓDULO III | Fomentar uma liderança inovadora

• Refletir sobre o papel dos líderes em cultivar uma mentalidade inovadora e segurança psicológica nas equipas.

No final do Módulo, os participantes ficarão aptos a aplicar técnicas de liderança que fomentem a inovação e a segurança psicológica no ambiente de trabalho.

MÓDULO IV | Implementação do processo de inovação

• Motivar os participantes no processo completo de inovação, desde a identificação de oportunidades até a implementação de ideias.

No final do Módulo, os participantes ficarão aptos a desenvolver e implementar um plano pessoal de inovação, visando liderar mudanças efetivas em suas equipes e organizações.

FORMADOR

Catarina Silva

Licenciada em Economia pela Universidade Católica, a sua aventura começou em Auditoria Financeira na PWC. Depois, saltou para o mundo dos bens de grande consumo (Mars e Lactalis Nestlé), onde já foi de tudo um pouco: Sales Analyst, Sales Representative, Trade Marketing, Brand Manager, Business Unit Leader e Group Marketing Manager.

Com um Mestrado Executivo em Marketing Management no INDEG-ISCTE, teve o privilégio de trabalhar com marcas como Pedigree, Whiskas C&T, Yoggi, Yaos Nestlé, entre outras.

A Catarina é “Innovation Expert” na Nova SBE Innovation Ecosystem, onde, como facilitadora e mentora (e sonhadora incurável), cumpre um dos seus propósitos de ajudar pessoas e equipas a resolver problemas complexos, usando metodologias e um mindset “life-centric”.

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:

Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.

Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.

Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;

Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 70%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).

Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training.

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Lisbon Digital School.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

O curso é online, em direto, mas os alunos terão acesso à gravação do mesmo durante 30 dias, assim como à partilha dos materiais pedagógicos apresentados pelo formador.

INSCRIÇÕES ATÉ 30 DE JUNHO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.