Esta formação permite aos participantes compreender como o mercado avalia uma empresa, identificando os principais fatores que influenciam o seu valor e reconhecendo oportunidades de melhoria. 

Permite que os participantes identifiquem o valor atual da sua empresa, bem como entender onde podem estar a perder valor e como definir estratégias concretas para o aumentar. 

Serão exploradas abordagens simples e aplicáveis à realidade do negócio.

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VALOR DE INVESTIMENTO

• Associado: 350€ 
• Não Associado: 390€ 

HORÁRIO

3 e 8 de setembro, das 09h30 às 13h00

CARGA HORÁRIA TOTAL

8 horas

PÚBLICO-ALVO

Esta formação é para empresários que:

- Querem vender a empresa nos próximos anos;
- Estão a preparar sucessão;
- Querem atrair investimento;
- Querem crescer com estratégia;
- Querem perceber quanto vale realmente o que construíram.

OBJETIVOS GERAIS

Nesta formação vai ganhar clareza sobre três coisas:

• Quanto vale hoje a sua empresa (realmente);
• Porque pode estar a ser subavaliada;
• O que pode fazer para aumentar esse valor.

PROGRAMA

Módulo 1 | Quanto vale realmente a sua empresa?

Eventual choque de realidade.
O valor percebido raramente corresponde ao valor de mercado

Módulo 2 | Porque a maioria das empresas está mal avaliada.

Quebrar crenças.
O mercado não paga esforço, paga potencial.

Módulo 3 | Como o mercado decide o valor do seu negócio.

Explicar lógica real de avaliação
Valor = risco + previsibilidade + crescimento

Módulo 4 | O que realmente faz uma empresa valer mais.

Mostrar drivers de valor
O valor invisível domina o valor total

Módulo 5 | Onde está a perder valor sem saber.

Identificar perdas
Pequenos fatores podem destruir grande valor

Módulo 6 | Como aumentar o valor da sua empresa.

Dar estratégia prática
O valor pode ser trabalhado e otimizado

Módulo 7 | Como transformar a sua empresa num ativo valioso.

Criar plano.
O valor futuro depende das decisões de hoje

Módulo 8 | Aplicar isto ao seu negócio

Trazer para realidade
Cada empresa exige uma estratégia específica

FORMADOR

Maria Lúcia Babo é Economista Conselheira e Contabilista Certificada. Com mais de 30 anos de experiência no acompanhamento de empresas, construiu um percurso singular, onde o rigor dos números se alia à compreensão profunda das pessoas e dos negócios.
Como Mentora, integrou e integra programas de aceleração da Porto Business School, Nova SBE, Fundação Manuel Violante e outras instituições de referência, apoiando empreendedores e startups em fases críticas de crescimento.
É também Formadora na Nova SBE Voice Leadership Initiative, um programa que visa modernizar e fortalecer a competitividade das PME portuguesas através da capacitação dos seus decisores.
A sua formação em Análise Financeira pela Porto Business School e em Avaliação de Empresas pela Católica Porto Business School, complementada por um MBA em Marketing, confere-lhe uma visão estratégica e integrada da gestão e da criação de valor.
Ao longo da carreira, tem liderado processos de avaliação, reestruturação e tomada de decisão em empresas nacionais e internacionais, tanto na posição de administradora quanto de consultora. Acredita que avaliar um negócio vai muito além dos modelos: exige experiência, critério e um olhar atento ao que realmente cria valor.

METODOLOGIA DE FORMAÇÃO

• Exposição prática e demonstrativa: exemplos reais de tradução, benchmarking e pitches.
• Exercícios individuais e de grupo: criação de materiais adaptados a mercados internacionais.
• Simulações: elaboração e apresentação de pitches internacionais.
• Discussão aplicada: reflexão sobre como cada empresa pode implementar o aprendido.
  
  

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:

Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.

Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.

Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;

Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).

Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 1 DE SETEMBRO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.