A capacidade de alinhar marketing, design, vendas, produto e tecnologia em torno de uma visão comum tornou-se um fator crítico para garantir coerência, agilidade e impacto nas decisões. No entanto, muitas empresas continuam a operar em silos, comprometendo a eficácia das suas estratégias e a capacidade de responder a um mercado em constante transformação.

Para responder a este desafio que surge esta formação, desenhada para desenvolver uma visão macro da comunicação e do negócio, promovendo uma abordagem integrada, sistémica e orientada a resultados. Ao longo do programa, os participantes serão desafiados a pensar para além das suas funções, compreender as interdependências entre áreas e estruturar estratégias mais inteligentes, conectadas e sustentáveis, capazes de gerar verdadeiro valor para a organização.

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VALOR DE INVESTIMENTO

• Associado: 200€ 
• Não Associado: 250€ 

HORÁRIO

16 de junho, das 09h00 às 13h00

CARGA HORÁRIA TOTAL

4 horas

PÚBLICO-ALVO

• Gestores de marketing, comunicação e design.
• Empreendedores e líderes de pequenas e médias empresas.
• Profissionais que acumulam várias funções (ex.: designer + marketing).
• Equipas em processo de digitalização ou reestruturação.

OBJETIVOS GERAIS

Desenvolver a capacidade de compreender e aplicar uma visão macro da estratégia de comunicação, que una equipas e funções (design, marketing, comunicação, vendas, produto), permitindo decisões mais inteligentes, coerentes e eficazes em ecossistemas em constante mudança tecnológica.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

No final da formação, o participante deverá ser capaz de:

• Compreender a importância de uma visão macro para alinhar comunicação e negócio.
• Identificar sinais de fragmentação entre equipas e funções.
• Aplicar pensamento sistémico no planeamento de estratégias.
• Avaliar o impacto das decisões de comunicação nos outros departamentos.
• Construir um modelo mental interligado de planeamento, execução e otimização.

PROGRAMA

Módulo 1 | O que é pensar com visão macro? (45 min)

- A diferença entre visão macro e visão micro.
- Porque é que as funções isoladas perdem impacto coletivo.
- Pensar como um sistema: interdependência entre áreas.
- Exemplos de falhas de comunicação por ausência de visão global.
- A revolução tecnológica e a fusão entre papéis.

Módulo 2 | Comunicação como sistema orgânico (60min)

- Da estratégia à execução: como tudo se conecta.
- Fluxos interdepartamentais: marketing, design, tecnologia e vendas.
- O papel das automações e ferramentas integradas (Notion, CRM).
- Casos práticos de sinergia entre áreas e ganhos de eficiência.
- Pensar em “ecossistema de comunicação” e não em tarefas isoladas.

Módulo 3 | O impacto da visão macro na tomada de decisão (60min)

- Como a visão macro influencia o planeamento e o ROI.
- Estratégia com visão de 360°: análise, contexto e futuro.
- A importância da curiosidade transversal e da empatia funcional.
- Da ideia à execução: o papel das pontes humanas e digitais.

Módulo 4 | Pensar a estratégia como arquitetura (75min)

- Estruturar pensamento estratégico em camadas: intenção, mensagem, canal e ação.
- O método “mapa de fluxos”: visualizar o todo antes de executar.
- Como criar uma cultura de pensamento estratégico dentro das equipas.
- Ferramentas para mapear interligações (Whimsical, Notion, etc.).
- Como comunicar visão macro dentro da organização.

FORMADOR

Catarina Antunes, consultora de marca, desenvolve estratégias de comunicação com base nas melhores estratégias de marketing e design com integração de novas tecnologias, com mais de 20 anos de experiência. Licenciada em Design Visual e mestre em Marketing & Publicidade pelo IADE, construiu o seu percurso entre agências e empresa própria, com foco em estratégia, marca e execução integrada. Foi fundadora da Bunker Agency, liderando projetos para marcas com grandes marcas de referência no mercado português. Foi a primeira portuguesa a representar Portugal em Design nos Young Lions no Festival de Cannes, oradora em conferências internacionais e atualmente também docente e formadora. Trabalha na interseção entre criatividade, estratégia e tecnologia, sempre com foco em coerência, impacto e futuro.

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:

Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.

Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.

Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;

Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

• Exposição teórica com exemplos reais e casos interligados.
• Reflexão guiada e discussão coletiva.
• Aplicabilidade direta ao contexto de cada participante.
• Sem exercícios práticos: foco na mentalidade e no modelo de pensamento.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores:
Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).
Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Apresentação PowerPoint;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 11 DE JUNHO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.