No contexto atual dos negócios, marcado pela constante evolução tecnológica, mudanças rápidas e exigências cada vez mais complexas, a Mentoria Organizacional torna-se uma ferramenta estratégica para impulsionar a inovação, a criatividade e a adaptação das organizações à realidade do mercado. Ao investir na implementação de programas de mentoria, as empresas podem promover o desenvolvimento de lideranças, a retenção de talentos e a construção de uma cultura organizacional sólida e orientada para o crescimento e sucesso.

Desta forma, a Mentoria Organizacional apresenta-se como um diferencial competitivo para as empresas que procuram destacar-se e adaptar-se às exigências do mercado atual, promovendo o desenvolvimento dos seus colaboradores e impulsionando o crescimento e a inovação nos seus negócios.

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DESTINATÁRIOS

Profissionais de Recursos Humanos, Gestores e Diretores em geral.

OBJETIVOS GERAIS

No final da formação os participantes deverão entender o que é um processo de Mentoria dentro das organizações e os seus benefícios. Ficarão também capazes de construír programas, a partir das diretrizes compartilhadas, que contribuam para o desenvolvimento e retenção de talentos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Entender a diferença entre o processo de Coaching e Mentoria;
• Compreender os benefícios de um Programa de Mentoria nas Organizações;
• Identificar para que desafios da organização se pode estruturar um Programa de Mentoria;
• Realizar um diagnóstico organizacional para definir o foco do Programa de Mentoria nas organizações;
• Entender o papel e responsabilidades de cada ator de um Programa de Mentoria Organizacional: Direção, RH, Mentores e Mentorados;
• Desenvolver competências para construir um Programa de Mentoria dentro da própria organização.

PROGRAMA

Módulo I | Conceito e benefícios de um Programa de Mentoria Organizacional (PMO)

Módulo II | Etapas, papéis e planeamento de um PMO

Módulo III | Implementação e gestão de um PMO

VALOR DO INVESTIMENTO

• Associado: 510€ 
• Não Associado: 612€ 

Caso tenha interesse num acompanhamento mais personalizado, existe a possibilidade de realizar mentoria individual por um valor adicional de 60€ + IVA, além do valor base apresentado. Essa mentoria permitirá que o participante receba orientações exclusivas e adaptadas às suas necessidades específicas, garantindo um progresso ainda mais focado e direcionado.

HORÁRIO

• 20 e 27 de novembro, das 09h00 às 13h00.
• 4 de dezembro, das 09h00 às 13h00.

CARGA HORÁRIA TOTAL

12 horas

FORMADORA

Kárin Léitzke

Fundadora da PULSA, uma Empresa que nasceu após uma carreira de 30 anos como líder de Recursos Humanos no Brasil.
Psicóloga, com especialização em Gestão Empresarial e Family Business pela PUC/RS, possui também formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG; Coaching Executivo pela ABRACEM, Mentoria Executiva pelo Instituto Parallax e Rocket Mentoring School. Em 2021 iniciou o seu percurso como Empresária na área de Consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional.

METODOLOGIA

Durante a formação são usados os seguintes métodos:

Expositivo: utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.

Interrogativo: com recurso à formulação de perguntas, este método tem como função motivar e promover a participação dos formandos para que possam desenvolver e partilhar as suas ideias.

Demonstrativo: o formador demonstra e exemplifica como realizar uma atividade, guiando os formandos no processo do ínicio ao fim da tarefa;

Ativo: o formando é levado a desempenhar um papel dinâmico na transposição dos conhecimentos teóricos para a vertente prática através do desenvolvimento de trabalhos, análise de estudos e realização de outros exercícios de aplicação dos conhecimentos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obter o Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deve ser de 90% ou mais, existindo uma tolerância de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

A metodologia de avaliação das aprendizagens vai incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso. Esta terá como base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade.

Em cada item, os participantes serão avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).

O formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação online, via teams.

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram as regras de assiduidade definidas.

Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários para uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Documentação de Apoio;
• Manual ou Apresentação com conteúdos programáticos.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada após a conclusão da formação, toda a documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 18 DE NOVEMBRO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

POLÍTICA DE CANCELAMENTO

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.