Esta formação é dedicada ao estudo de estratégias e técnicas para gerir mudanças nas organizações. Aborda aspetos como a resistência à mudança, estratégias de comunicação para envolver colaboradores, e métodos para implementar mudanças de forma eficiente e sustentável. Também se concentra no desenvolvimento de competências de liderança necessárias para conduzir as equipas nos períodos de transição.

PREENCHA AQUI A SUA FICHA DE INSCRIÇÃO

VALOR DE INVESTIMENTO

• Associado: 190€ 
• Não Associado: 215€ 

HORÁRIO

21 e 22 de março, das 09h30 às 13h00

CARGA HORÁRIA TOTAL

7 horas

PÚBLICO-ALVO

Quadros superiores/intermédios de diferentes setores de atividade, em funções tão diversificadas como marketing, finanças, operações ou gestão de recursos humanos - profissionais envolvidos na transformação cultural da organização.

OBJETIVOS GERAIS

Desenvolver competências para liderar e gerir mudanças organizacionais com eficiência e sustentabilidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreensão das dinâmicas da resistência à mudança e estratégias para mitigá-la
• Capacidade de comunicar e implementar mudanças de forma efetiva
• Desenvolvimento de habilidades de liderança adaptativas para cenários de transição

PROGRAMA

 MÓDULO I

Estratégias para gerir mudanças e resistência organizacional
Comunicação eficaz em processos de mudança

 MÓDULO II

Implementação de mudanças sustentáveis
Desenvolvimento de habilidades de liderança em transições

FORMADOR

Rodrigo Passarelli | Business Agility Consultant | In-Market Marketing Expert and Management Consultant

É um apaixonado arquiteto de negócios, especialista em Marketing de Performance e facilitador de agilidade nos negócios que ajuda equipas e organizações a entregar valor e impacto significativos aos seus clientes e stakeholders. Com mais de 16 anos de experiência, trabalhou com organizações como Coca-Cola, Natura, Nike, General Motors, entre outras. A vasta expertise de Rodrigo vai desde campanhas PPC de alto desempenho e arquitetura de marca até ao planeamento e implementação completa de arquitetura de negócios, investigação de viabilidade de mercado, e mais. Dedica-se ao aprendizado e desenvolvimento contínuos, partilhando conhecimento ao dar aulas, mentorar profissionais e promover grupos de discussão e comunidades.

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:
Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.
Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.
Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;
Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).
Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 19 DE MARÇO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.