“Liderança com propósito” é uma ação de formação de desenvolvimento pessoal e partilha que convida a um espaço e tempo de reflexão, de “parar para pensar”, de dentro para fora.

Num mundo e num tempo em que “liderança” é das palavras de maior valor, desenhemos o nosso próprio caminho de liderança da nossa própria vida para que posteriormente tenhamos um impacto ainda maior no mundo à nossa volta.

Neste programa são utilizadas ferramentas de coaching, team coaching e mentoring e exploramos temas como roda da vida, perfis comportamentais, valores e a nossa própria história.

Aceite o convite para um novo olhar para a vida e para a liderança com impacto em si e nas pessoas que o rodeiam.

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DESTINATÁRIOS
Todos os que gostem de desenvolvimento pessoal ou tenham curiosidade por estas matérias.
Todos os que gerem equipas e acreditam numa abordagem mais humanista.

OBJETIVOS GERAIS
Desenvolver nos participantes competências pessoais que lhe permitam uma maior consciência e clareza sobre o seu mundo e o mundo dos outros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Saber quais os vários “chapéus” da sua vida;
• Identificar perfis comportamentais;
• Refletir sobre os valores individuais e os não negociáveis;
• Saber como escrever a própria história;
• Através da autorreflexão, ganhe maior consciência e clareza e crie maior impacto na liderança de equipas.

PROGRAMA

Módulo I | Os chapéus da minha vida
Módulo II | Perfil comportamental
Módulo III | Os meus valores
Módulo IV | A minha história na primeira pessoa

FORMADORA

Lídia Tarré

Administradora e 3ª Geração Gelpeixe, Membro da Direção da Associação das Empresas Familiares, Membro da Direção da CCIP - Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa, Membro da Comissão Dinamizadora Rede Mulher Lider, IAPMEI, Founder & CEO Vittabusiness imobiliário consultoria de gestão formação (mindfly), Consultora Scotwork, Membro da Direção Associação Duarte Tarré e Mentora AESE - One Step Ahead. Formação: Scotwork: Advanced Negotiation Skills; Erickson Coaching International: The art of coaching: ICF certification (2020-2022) | Team coaching (2022) | Parent as coach (2022); Igniting Innovation for Impact (2021): Moller Institute & Cheung Kong Graduate School of Business; AESE – GAIN.1: Construir o Futuro.1 (2019) | PADE.44 Programa de Alta; Direção Empresas (2018/2019) | Direção de empresas Agrícolas e Agroindustriais (2014/2015); OVERGEST, ISCTE: Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Performance Empresarial (2006/2007) | Especialização em Fiscalidade (2002/2003); ISEG: Licenciatura em Gestão (1998-2002) e Escola Alemã de Lisboa (1990-1998).

VALOR DO INVESTIMENTO

• Associado: 290€
• Não Associado: 340€

HORÁRIO

24 de fevereiro, 03, 10 e 17 de março | 10h30 - 12h30 

CARGA HORÁRIA TOTAL

12 horas

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:
Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.
Interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.
Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;
Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom).

Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no catálogo.

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.
Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PEDAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:

• Computador com ligação à internet;
• Documentação de Apoio;
• Caderno para notas.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos após a conclusão da formação documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 20 DE FEVEREIRO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição.

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

POLÍTICA DE CANCELAMENTO

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.