Este é um curso dirigido a todos os empresários e empreendedores para aquisição de sólidas competências em Gestão de Equipas de Elevado Desempenho, que lhes permitam operacionalizar em Alta Performance na arte da Gestão de uma Equipa e na sua liderança.

DESTINATÁRIOS

Todos os interessados que queiram progredir na carreira e melhorar o seu conhecimento em Gestão de Equipas de Elevado Desempenho para efeitos de trabalho.

OBJETIVOS GERAIS

Construir e manter equipas de alto desempenho num projeto através de competências de liderança reforçada para Operar em Alta Performance na arte de Gestão de uma Equipa e Liderança.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

No final de cada ação os formandos deverão estar aptos a:

• Construir e manter equipas de alto desempenho num projeto através de competências de liderança reforçada;
• Operar em Alta Performance na arte de Gestão de uma Equipa e Liderança;
• Desenvolver uma identidade forte numa equipa e levando os outros a agir através da Visão, Missão e Valores da Organização;
• Fomentar a comunicação no seio da equipa, de forma positiva, produtiva e eficaz promovendo a gestão de conflitos;
• Aumentar a produtividade, desafiando os processos para motivar a sua equipa;
• Gerir fatores internos e externos que afetam o desempenho da sua equipa;
• Maximizar a sua capacidade de liderança de projeto enquanto membro de uma Organização.

PROGRAMA

MÓDULO 1 | GESTÃO DE EQUIPAS DE ELEVADO DESEMPENHO

• Pilares da Alta Performance
• Gestão de Desempenho e Competências
• Inteligência Emocional
• Auto-Liderança e Motivação
• Liderança Emocional e Positiva
• Implementar Hábitos de Sucesso
• Gestão do Tempo e Produtividade
• Das Crenças aos Resultados
• Eficácia & Eficiência
• Feedback & Mindset

FORMADOR

João Paulo Pereira

Empowering pessoas e organizações, desenvolvendo engagement através das competências, tem sido o núcleo da ação desenvolvida por João Paulo Pereira em todos os ambientes onde tem colaborado.

Consultor e pesquisador com mais de 30 anos de experiência impactando o desempenho operacional de empresas multinacionais por meio da psicologia organizacional aplicada.

Desenvolve e implementa avaliações organizacionais e programas de intervenção para avaliar a eficácia individual e organizacional, através da consultoria especializada à gestão executiva.

Presta serviços que permitem atingir o alinhamento, cultura, estratégia, estrutura e clima organizacional ideal.

Membro efetivo da Ordem dos Psicólogos Portugueses.

CALENDÁRIO & HORÁRIO

• 23 de fevereiro, das 10h00 às 13h00
• 24 de fevereiro, das 09h30 às 17h30

VALORES

• Associados | 95€
• Não Associados | 125€

CARGA HORÁRIA TOTAL

10 horas

METODOLOGIA

A metodologia de formação passa pela utilização dos seguintes métodos:
Expositivo: este método será utilizado essencialmente para a exposição dos conteúdos considerados pertinentes pelo formador para as aprendizagens dos formandos.
interrogativo: este método, com recurso à formulação de perguntas, terá como função motivar e promover a participação dos formandos a desenvolver e a partilharem as suas ideias.
Demonstrativo: este método será utilizado para demonstração e exemplificação pelo formador de conteúdos práticos da formação e, posteriormente, para prática por parte dos formandos;
Ativo: este método será utilizado para aplicação prática dos conceitos aprendidos, uma vez que o formando tem um papel dinâmico a desenvolver na transposição para a prática através do desenvolvimento de trabalhos e análise de estudos de caso práticos e outros exercícios de aplicação dos conhecimentos teóricos.

REGRAS DE ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE

Para obtenção do Certificado de Formação Profissional, a assiduidade dos formandos deverá ser de 90%, existindo uma tolerância permitida de 15 minutos após a hora definida para o início de cada sessão.

METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Em termos de metodologia de avaliação das aprendizagens, esta irá incidir na Avaliação Contínua, que será realizada ao longo do curso, tendo por base os seguintes indicadores: 

Participação, Relacionamento Interpessoal, Aplicação de Conhecimentos Adquiridos (resultante do desempenho nas atividades ao longo do curso), e Pontualidade, avaliados numa escala de 1 a 5 (1 = Muito Insuficiente; 2 = Insuficiente; 3 = Suficiente; 4 = Bom; 5 = Muito Bom). 

Assim, o formando é considerado aprovado se obtiver uma classificação final igual ou superior a 3 = Suficiente. Caso obtenha uma classificação inferior a 3 = Suficiente o formando é considerado não aprovado. O formando deve ainda respeitar o critério de assiduidade de 90% da carga horária para ter aproveitamento no curso.

MODALIDADE DA FORMAÇÃO

Formação Contínua | Outra formação não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações. 

FORMA DE ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO

Formação Live Training (online).

CRITÉRIOS DE EMISSÃO DE CERTIFICADO

Os formandos obtêm um certificado de formação profissional, emitido de acordo com a legislação em vigor, caso obtenham aproveitamento no curso e cumpram com as regras de assiduidade definidas.

Os critérios de aproveitamento encontram-se definidos na Metodologia de Avaliação.

ESPAÇOS E REQUISITOS LOGÍSTICOS

Não aplicado uma vez que a ação decorre online, tendo cada participante que assegurar as suas condições logísticas por forma a poder acompanhar as sessões sem interrupções e sentados confortavelmente.

RECURSOS DIDÁTICOS E PADAGÓGICOS

A formação será desenvolvida com a integração de todos os recursos didático-pedagógicos necessários a uma formação de qualidade, nomeadamente:
• Apresentação PowerPoint;
• Documentação de Apoio.

SUPORTES DE APOIO À APRENDIZAGEM

Será disponibilizada aos formandos documentação de apoio às suas aprendizagens, nomeadamente, apresentação PowerPoint.

INSCRIÇÕES ATÉ 21 DE FEVEREIRO

Para se inscrever deve preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página. Posteriormente, serão solicitados outros documentos por e-mail, para completar a sua inscrição, como por exemplo certificado de habilitações. 

O pagamento deve ser realizado até 48 horas antes da data do evento, por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92 e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48 horas, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.