No ambiente dinâmico de hoje, adotar uma abordagem ágil é um pré-requisito para fazer face aos desafios do dia-a-dia e para o futuro. Neste ambiente as empresas diferenciam-se pela qualidade dos seus recursos humanos e, consequentemente pela qualidade dos seus lideres - é imperativo que os líderes de hoje demonstrem capacidade de liderar de uma forma adaptável.

Esta adaptação tem de ter por base uma análise concreta de comportamentos e competências dos membros da equipa e a seleção criteriosa da abordagem de liderança a adotar, só desta forma se construirão equipas criativas, capazes, confiantes e com o espírito necessário para face aos obstáculos.

Navigator é uma simulação baseada nos trabalhos e pesquisas de sobre Liderança Situacional de Ken Blanchard e dos princípios associados à mudança de John Kotter.

Numa experiência realizada em gaminar, os participantes serão convidados a conhecer diferentes modelos de implementação prática, a tomar as suas melhores decisões e, de imediato, a confirmar o impacto das mesmas.

OBJETIVOS GERAIS

O objetivo da atividade é, tal como no dia-a-dia, que os líderes sejam capazes de conduzir indivíduos e Equipas a alcançar resultados superiores, para que isto aconteça é fundamental que consigam ”dar” o que é necessário a cada um em cada momento, isto é que adotem o estilo de liderança que vai permitir uma real evolução.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Durante esta experiência, os participantes serão convidados a:

• Compreender o impacto da sua Atitude Pessoal na equipa e estabelecer estratégias para a Auto Liderança.
• Identificar quias Competências associadas à Liderança eficaz.
• Conhecer os Estádios de Desenvolvimento dos indivíduos e das equipas e desenvolver Competências de Diagnóstico para a identificação dos mesmos.
• Trabalhar sobre um Modelo de Liderança Situacional como resposta aos diferentes Estádios de Desenvolvimento.
• Identificar o seu Estilo de Liderança primário, níveis de adequação e flexibilidade, promovendo o auto desenvolvimento.
• Estabelecer Parcerias para o Desempenho com equipa.

PROGRAMA

• A história de Pirro
• 8 passos do Processo de Mudança - John Kotter
• Níveis de Desenvolvimento – Ken Blanchard
• Liderança Situacional – Ken Blanchard
• Diagnóstico de Estilos de Liderança e erros comuns na Liderança Situacional

FORMADORA

Vitória Monteiro - Diretora de Desenvolvimento

Mulher de paixões fortes, Vitória entrega-se a cada atividade como se fosse a primeira.

Ao longo dos seus 22 anos de experiência profissional formativa, já desenvolveu projetos para Clientes de todas as dimensões e setores de atividade, sempre com a mesma competência e empenho, com a certeza de que por trás de um logótipo estão pessoas, com reais ambições de fazer mais e melhor.

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PÚBLICO-ALVO

• Profissionais de Marketing e Comunicação
• Profissionais da área Comercial
• Profissionais de todos os sectores de atividade
• Diretores; Chefes e CEO e Administração, Presidentes

FORMA DE ORGANIZAÇÃO

Formação Presencial, na CCIP.

HORÁRIO

09h00 às 13h00 e das 14h00 às 18h00

CARGA HORÁRIA TOTAL

8 horas

VALOR DO INVESTIMENTO

• Associado: 265€ (inclui coffee break e light lunch)
• Não associado: 315€ (inclui coffee break e light lunch)

INSCRIÇÕES

Para se inscrever basta preencher e submeter o formulário que consta na parte superior desta página.

Posteriormente, proceder ao pagamento por transferência bancária para EUROBIC - PT50 0079 0000 60773521101 92. O valor da inscrição deverá ser liquidado antes da data do evento e o comprovativo enviado por e-mail para formacao@ccip.pt.

Os cancelamentos devem ser comunicados à Câmara de Comércio por escrito. A não comparência na iniciativa, sem justificação prévia com uma antecedência mínima de 48h, implica o pagamento da totalidade do valor da inscrição e não obriga a Câmara de Comércio a efetuar qualquer devolução. Caso se veja impossibilitado de comparecer, envie alguém em sua substituição ou fale connosco.

Consulte a política de cancelamento e o regulamento da formação.